반응형 조직관리1 성과 평가 및 개선 프로세스 정립을 통한 회사 성과 향상 방법 기업의 성과를 지속적으로 개선하고 평가하는 것은 CEO의 핵심적인 역할 중 하나입니다. 성과 평가 체계가 효율적으로 구축되어 있다면, 회사의 전략 목표를 정확하게 이해하고 이를 달성하기 위한 효과적인 계획을 실행할 수 있습니다. 특히, CEO는 성과 평가를 통해 현재의 성과와 미래의 성장 가능성을 명확히 파악할 수 있기 때문에 더욱 중요합니다. 하지만 성과 평가를 단순히 형식적으로 진행하는 것보다는 실질적인 성과 개선으로 이어지도록 하기 위해선 구체적이고 체계적인 프로세스가 필요합니다. 이때 비즈니스 코칭은 CEO가 성과 평가 체계를 정립하고 이를 통해 지속적인 발전을 이끌어낼 수 있는 방향을 제시합니다.성과 평가 및 개선 프로세스는 조직의 목표와 전략에 맞춰 설계되어야 하며, 조직원 모두가 그 의미와 .. 2024. 10. 28. 이전 1 다음 반응형
